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昆明iso認(rèn)證在ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)要求中，把產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的管理業(yè)務(wù)分為四個(gè)大的過程，即產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)、職責(zé)、資源管理，其中每一個(gè)大過程又分為若干個(gè)小的過程，昆明iso認(rèn)證，前兩個(gè)是大的兩個(gè)過程。標(biāo)準(zhǔn)化不是照本宣科，要將標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)，經(jīng)過實(shí)踐證實(shí)確實(shí)是能夠達(dá)到目的和效果的，才算是成功的標(biāo)準(zhǔn)化。

有了標(biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來操作，也不會因?yàn)椴煌娜?，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)大的差異，對于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等有很大的積極意義。但是由于我國國情和傳統(tǒng)文化的原因，對于標(biāo)準(zhǔn)化有很多的偏見和誤讀，也導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化在我國企業(yè)內(nèi)部并沒有完全貫徹，一個(gè)堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的的人，往往被視為固執(zhí)，不懂變通和人情，然而ISO9001的一個(gè)就是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)調(diào)按規(guī)則做事。

昆明iso認(rèn)證公司，由于文化的差異，導(dǎo)致了我國標(biāo)準(zhǔn)化工作需要一些難度來融會貫通，不斷吸收外來成果運(yùn)用到現(xiàn)代我國企業(yè)管理中，是我國現(xiàn)代企業(yè)面臨的共同的難題，昆明iso9001認(rèn)證，但是要明確一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化對于企業(yè)來講是好處很多的。