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  昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證，推行計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷（現(xiàn)狀調(diào)查、識(shí)別）、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量手冊(cè)編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、第一次內(nèi)稽會(huì)議、管理審查會(huì)議、補(bǔ)審（關(guān)于內(nèi)部審核和管理評(píng)審）、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到證書。

  對(duì)地方企業(yè)申請(qǐng)時(shí)，需有相關(guān)軍代表出具《推薦意見(jiàn)書》，其內(nèi)容包括：企業(yè)人員、技術(shù)、設(shè)備情況;產(chǎn)品質(zhì)量狀況;對(duì)配套企業(yè)，要注明產(chǎn)品與裝備的關(guān)系(用在什么地方);說(shuō)明申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品與推薦單位的關(guān)系。質(zhì)量管理體系審核是一次系統(tǒng)的審核，這就要求各部門密切配合，環(huán)環(huán)相扣，保持緊密的合作關(guān)系。其次，這是一次側(cè)重質(zhì)量管理水平控制的審核，自然與生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)控制有很關(guān)聯(lián)。質(zhì)量管理體系是一個(gè)完整的系統(tǒng)，所以每個(gè)部門都需要準(zhǔn)備資料，需各種資料的準(zhǔn)備又是有章可循的，并不是雜亂無(wú)章的。

  就被審核方來(lái)講，圍繞這樣幾個(gè)部門準(zhǔn)備資料，昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證公司，其它都是相互關(guān)聯(lián)的，所以有這些資料后，就能保障審核的資料的完整性。昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體要準(zhǔn)備的部門有管理層、研發(fā)部、人力資源部、銷售部、品管部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部和生產(chǎn)車間八個(gè)部門。其中生產(chǎn)部可以包含生產(chǎn)車間，具體看公司的架構(gòu)安排。